Voeg toe aan Mijn verslag
Bron: Sociaal Jaarverslag, pagina 5
“Het menselijk kapitaal wordt almaar belangrijker”, aldus Roland Kip, directeur Human Resources. “Processen moet je als organisatie goed in kaart hebben, maar onze medewerkers zijn er verantwoordelijk voor om ze te creëren, te begeleiden en te verbeteren.
Lees verder
Voeg toe aan Mijn verslag
Bron: Sociaal Jaarverslag, pagina 5
In 2010 is op een aantal fronten gewerkt aan een efficiëntere, flexibelere organisatie. Zo heeft het transformatieprogramma Horizon voor veel processen diverse verbeteringen aangevoerd.
Lees verder
Voeg toe aan Mijn verslag
Bron: Sociaal Jaarverslag, pagina 5
“Dankzij de inzet en loyaliteit van onze medewerkers hebben we ons op de klant kunnen richten”, complimenteert Roland.
Lees verder
Voeg toe aan Mijn verslag
Bron: Sociaal Jaarverslag, pagina 7
Het Loopbaan Advies Centrum (LAC) ondersteunt een zestigtal personen op verplichte basis, als gevolg van ontwikkelingen in de organisatie. Manager Arno de Winter over het succes van ‘zijn’ LAC.
Lees verder
Voeg toe aan Mijn verslag
Bron: Sociaal Jaarverslag, pagina 7
De begeleiding van het LAC verloopt op diverse manieren. Naast persoonlijke gesprekken en gadgets als een mp3-speler met info is er nu ook een digitale manier van coachen met veel meer interactie online.
Lees verder
Voeg toe aan Mijn verslag
Bron: Sociaal Jaarverslag, pagina 7
Onze kracht is dat we de medewerkers kennen. Je kunt sneller inschatten wie ze zijn en waar hun kracht ligt.
Lees verder